martes, 10 de diciembre de 2019

NORMAS DE SEGURIDAD

Orden y limpieza de los locales y zonas de trabajo


El responsable del área de trabajo debe responsabilizarse de que se cumplan las siguientes normas en materia de orden y limpieza:
  1. Cada persona debe ser responsable de mantener limpia y ordenada su zona de trabajo, así como su equipo de protección personal, sus prendas de trabajo, sus herramientas y materiales.
  2. No se puede ni se debe considerar el trabajo como terminado hasta que las herramientas, los equipos y los materiales estén recogidos y el lugar de trabajo limpio y ordenado.
  3. Los derrames de líquidos debidos a fugas o roturas de envases se limpiarán inmediatamente después de la eliminación de la causa del vertido.
  4. Los residuos inflamables como algodones de limpieza, trapos, papeles, restos de madera, recipientes metálicos, contenedores de grasas o aceites y similares, se meterán en recipientes de basura metálicos y tapados.
  5. Como líquidos de limpieza o desengrasado se recomienda el uso de detergentes.
  6. Las zonas de paso deberán mantenerse libres de obstáculos.
  7. Los huecos situados en el plano vertical u horizontal deberán protegerse con barandillas a una altura mínima de 0.90 m, listón intermedio con rodapiés y estarán iluminados de forma que se vean claramente tales protecciones.
  8. No deben colocarse materiales ni objetos que impidan el libre acceso a los extintores de incendios.
  9. No se deben colocar materiales y útiles en lugares donde pueda suponer peligro de tropiezos o caídas sobre personas, máquinas o instalaciones.
  10. Las botellas que contengan gases se colocarán verticalmente asegurándolas contra las caídas y protegiéndolas de las variaciones notables de temperatura.
  11. Debe estar prohibida la retirada de cualquier tipo de protección de tipo colectivo (barandillas, escaleras).

DIAGRAMA DE GANTT

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¿Qué es el diagrama de Gantt?
Saber qué es un diagrama de Gantt permite darse cuenta de todas las ventajas que implica usarlo. Entre los beneficios que definen a este tipo de gráfico se encuentran los siguientes:
El diagrama de Gantt simplifica la visualización de tareas y representa todas las etapas y actividades de un proyecto en un único lugar.
Este tipo de gráfico ayuda a administrar proyectos y a reducir problemas de programación.
Gracias a Gantt es más sencillo identificar los puntos críticos.
El diagrama de Gantt puede actualizarse en cualquiera de sus ejes, en todo momento.
No es preciso hacer el diagrama de Gantt manualmente, hoy día existen todo tipo de aplicaciones que facilitan su construcción e incluso se puede hacer con Excel.

¿Cuáles son los pasos básicos para elaborar un Diagrama de Gantt?
Si te interesa el Diagrama de Gantt como herramienta de gestión de proyectos, lo más recomendables es que sigas los siguientes pasos:
1) El primer paso para elaborar un diagrama de Gantt pasa por hacer una lista de todas las actividades que puede requerir un proyecto. Puede que, como resultado, obtengamos una lista demasiado larga. Sin embargo, a partir de esto definiremos tiempos para la 
realización de cada tarea, prioridades y orden de consecución. Además, agruparemos las actividades por partidas específicas para simplificar al máximo la gráfica.
2) El diseño del diagrama de Gantt debe ser lo más esquemático posible. Debe transmitir lo más importante, ya que será consultado con frecuencia. Las personas implicadas en el proceso deben quedarse con una idea clara de lo que está sucediendo en un momento concreto del proceso.
3) Si se desea, se puede crear y mantener actualizada otra versión más detallada para la persona que ejecuta el proyecto. Gracias al diagrama de Gantt, es posible una monitorización clara del progreso para descubrir con facilidad los puntos críticos, los períodos de inactividad y para calcular los retrasos en la ejecución. De este modo, ayuda a prever posibles costes sobrevenidos y permite reprogramar las tareas de acuerdo a las nuevas condiciones.
4) Finalmente, cabe decir que por su sencillez, facilidad de uso y bajo coste se emplea con mucha frecuencia en pequeñas y medianas empresas.



FUENTE: https://obsbusiness.school/int/blog-project-management/diagramas-de-gantt/que-es-un-diagrama-de-gantt-y-para-que-sirve

FODA

Para autoevaluarnos, debemos plantearnos las siguientes preguntas:
FORTALEZAS

  • ¿Qué capacidad tengo?
  • ¿Qué hago mejor que los demás?
  • ¿Cuáles son mis aptitudes y mis actitudes?

DEBILIDADES

  • ¿Qué hago mal o peor que los demás?
  • ¿Qué capacidades debo mejorar?
  • ¿Qué aspectos de mi actitud me impiden mejorar?

OPORTUNIDADES

  • ¿Cuáles son las circunstancias y como puedo aprovecharme de ellas?
  • Qué cambios tecnológicos o sociales pueden ayudarme en mis objetivos?

AMENAZAS:



  • ¿Qué hacen mis competidores?
  • ¿Qué aspectos externos me dificultan llegar a mis objetivos?
  • ¿Cuál es la situación actual de mi sector y en qué me afecta?

BIENVENIDO AL 4TO BIMESTRE

Año del Diálogo y Reconciliación Nacional




                     Nombres: Piero Alonso

                     Apellidos: Diaz Ortiz

    
                     Grado: CUARTO 

    
                     Sección: B


                     Docente: Jaime A. Flores Fuentes


2019